Consultoria de gestão

Consultoria de Gestão

A sua empresa pode precisar de serviços de consultoria de gestão em diversas fases da gestão da sua empresa.

Saiba os riscos que a sua empresa pode estar a correr...

20 tipos de riscos para seu negócio

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Tipos de consultoria

  • Gestão interina - Fornecimento de pessoal para gerir parte da operação

    • Gestão da mudança
    • Consultoria operacional - Como está o desempenho da sua empresa? O que deve mudar?
    • Planeamento da implementação - Como e quando deverá a sua empresa fazer a mudança?
    • Consultoria de implementação - Entregar uma mudança sustentável para a empresa
    • Consultoria estratégica - O que deveria a sua empresa estar tentando alcançar?
  • Outsourcing

    • Entrega de um serviço operacional à empresa numa base contínua
  • Consultoria técnica

    • Entrega de software ou de tecnologia como parte da mudança
  • Contratação

    • Negociação de contratos. Negociação de recursos temporários para apoiar as necessidades de curto prazo.
    • Escolha das melhores propostas e dos melhores fornecedores para o seu projecto.
    • Elaboração de cadernos de encargos e negociação de detalhes do seu projecto.
  • Gestão de projectos

    • Planeamento, organização, motivação e controlo de recursos para atingir objectivos específicos
  • Recrutamento e selecção

    • Recrutamento de recursos temporários para apoiar as necessidades de curto prazo ou para preencher cargos estratégicos.
  • Cobrança de divídas difíceis

    • Consultoria na cobrança das dívidas da sua empresa com ética e conduta profissional.

Consultoria de gestão racional

 

Controlo de objectivos de gestão

  • Reduzir custos
  • Aumentar vendas
  • Aumentar a rentabilidade
  • Aumentar lucros

A diminuição de custos através da optimização dos recursos e o aumento das receitas através da dinamização dos canais de venda vão aumentar a rentabilidade da sua empresa e os seus lucros.

 
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