Consultoria de gestão

Consultoria de Gestão

A sua empresa pode precisar de serviços de consultoria de gestão em diversas fases da gestão da sua empresa.

Saiba os riscos que a sua empresa pode estar a correr...

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Tipos de consultoria

Gestão interina - Fornecimento de pessoal para gerir parte da operação
- Gestão da mudança
- Consultoria operacional - Como está o desempenho da sua empresa? O que deve mudar?
- Planeamento da implementação - Como e quando deverá a sua empresa fazer a mudança?
- Consultoria de implementação - Entregar uma mudança sustentável para a empresa
- Consultoria estratégica - O que deveria a sua empresa estar tentando alcançar?

Outsourcing
- Entrega de um serviço operacional à empresa numa base contínua

Consultoria técnica
- Entrega de software ou de tecnologia como parte da mudança

Contratação
- Negociação de contratos. Negociação de recursos temporários para apoiar as necessidades de curto prazo.
- Escolha das melhores propostas e dos melhores fornecedores para o seu projecto.
- Elaboração de cadernos de encargos e negociação de detalhes do seu projecto.

Gestão de projectos
- Planeamento, organização, motivação e controlo de recursos para atingir objectivos específicos

Recrutamento e selecção
- Recrutamento de recursos temporários para apoiar as necessidades de curto prazo ou para preencher cargos estratégicos.

Cobrança de divídas difíceis
- Consultoria na cobrança das dívidas da sua empresa com ética e conduta profissional.

Consultoria de gestão racional

Controlo de objectivos de gestão

Reduzir custos
Aumentar vendas
Aumentar a rentabilidade
Aumentar lucros

A diminuição de custos através da optimização dos recursos e o aumento das receitas através da dinamização dos canais de venda vão aumentar a rentabilidade da sua empresa e os seus lucros.

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