Gestão interina - Fornecimento de pessoal para gerir parte da operação
Gestão da mudança
Consultoria operacional - Como está o desempenho da sua empresa? O que deve mudar?
Planeamento da implementação - Como e quando deverá a sua empresa fazer a mudança?
Consultoria de implementação - Entregar uma mudança sustentável para a empresa
Consultoria estratégica - O que deveria a sua empresa estar tentando alcançar?
Outsourcing
Entrega de um serviço operacional à empresa numa base contínua
Consultoria técnica
Entrega de software ou de tecnologia como parte da mudança
Contratação
Negociação de contratos. Negociação de recursos temporários para apoiar as necessidades de curto prazo.
Escolha das melhores propostas e dos melhores fornecedores para o seu projecto.
Elaboração de cadernos de encargos e negociação de detalhes do seu projecto.
Gestão de projectos
Planeamento, organização, motivação e controlo de recursos para atingir objectivos específicos
Recrutamento e selecção
Recrutamento de recursos temporários para apoiar as necessidades de curto prazo ou para preencher cargos estratégicos.
Cobrança de dívidas difíceis
Consultoria na cobrança das dívidas da sua empresa com ética e conduta profissional.
Controlo de objectivos de gestão
Reduzir custos
Aumentar vendas
Aumentar a rentabilidade
Aumentar lucros
A diminuição de custos através da optimização dos recursos e o aumento das receitas através da dinamização dos canais de venda vão aumentar a rentabilidade da sua empresa e os seus lucros.
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